MITARBEITERFÜHRUNG
Wie motiviere ich richtig oder was sind Motivationskiller
Aus Erfahrung
kann so mancher sprechen, wenn es darum geht wie ich erfolgreich ein
Team leite.
Für die einen
ist es wichtig sein Team zu stärken, es zu immer besserer Leistung
anzutreiben um Erfolge zu erzielen. Ausgewogen die Rahmenbedingungen
gestalten, unter denen die Mitarbeiter ihren vertraglichen
Tätigkeiten nachkommen können.
Dennoch,
Erfolge sehen für jeden anders aus:
SPIEGLEIN
SPIEGLEIN AN DER WAND –
WER IST
DER GEILSTE CHEF IM LAND????
So denken
heutzutage so manche Chefs leider immer noch und beherzigen
nachstehende Anregungen:
- Zeigen Sie sich extrem launisch und absolut unberechenbarTransparenz und Berechenbarkeit von Ihnen als Führungskraft sorgen für Stabilität und Sicherheit in Ihrem Team. Wer will denn so was? Sorgen Sie für ein bisschen zusätzlichen Stress und Frustpotenzial bei Ihren Mitarbeitern - das kommt immer gut an.
- Ignoranz ist der richtige WegIhre Mitarbeiter belästigen Sie mit eigenen Vorschlägen und Ideen. Das gilt es rigoros zu unterbinden Ignorieren Sie derartige Attacken auf Ihre Persönlichkeit und folgen Sie ausschließlich Ihren eigenen Anschauungen. Das frustet auch den hartnäckigsten Mitarbeiter – garantiert!!
- Schöpfen Sie Mitarbeiterpotenzial elegant ausAus den bewusst ignorierten Ideen Ihrer Mitarbeiter lässt sich aber noch Kapital für Sie schlagen. Nutzen Sie die Vorschläge und/oder die gewonnenen Ergebnisse einer durch Sie eingesetzten Arbeitsgruppe und „verkaufen“ Sie diese Ihrem Vorgesetzten als Eigenleistung. Frustrieren anstatt motivieren – so lautet doch Ihre Maxime.
Fortsetzung folgt....
Das ist doch die Zitrone für den ML aus Homburg!
AntwortenLöschenBesser für den unfähigen RL Dr.Palette Schiel.
AntwortenLöschenIgnoranz ist die absolute Stärke von diesem unfähigen RL aus Region3, aber keiner will es wahr haben
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