Krankenkassen nehmen die Chefs in die Pflicht !

Krankenkassen verteidigen den Feierabend gegen die Chefs!

Schon lange weisen Betriebsräte und Gewerkschaften auf die zunehmenden Belastungen der Beschäftigten in den Unternehmen hin. Jetzt schlagen auch die Krankenkassen Alarm. 

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Die Arbeitgeber stehen in der Pflicht, die Gesundheit ihrer Beschäftigten besser zu schützen - und es sollte auch in ihrem ureigenen Interesse sein, dass ihre Mitarbeiter gesund bleiben.

Aber was spielt das schon für eine Rolle für die Arbeitgeber, wenn die nur noch  die Profitmaximierung im Kopf haben...

Betriebsklima

Betriebsklima und Gute Arbeit

Forschungsprojekt der Hans Böckler Stiftung

Das Thema Betriebsklima ist wieder in aller Munde. In etlichen Umfragen zu guter Arbeit steht es an vorderster Stelle. Schlechtes Betriebsklima gilt als einer der wichtigsten Belastungsfaktoren.

Aber was genau ist darunter zu verstehen?

Was ist Betriebsklima?

Was beeinflusst das Betriebsklima?

Wie kann Betriebsklima gestaltet werden?

Die Blogredaktion hat hier eine kleine Zusammenfassung geschrieben. Weitere Informationen findet ihr am Ende dieses Beitrags.

Was ist Betriebsklima?

Im Ergebnis wurde festgestellt, dass entscheidend für die Beurteilung des Betriebsklimas die Qualität der Zusammenarbeit ist. Sie wird geprägt von gegenseitigem Geben und Nehmen.

Nicht nur Lohn und Leistung wird ausgetauscht , sondern auch ganz alltägliches wie:

Informationen, Hilfestellungen, Zeichen und Gesten.

Ohne Austausch würde ein Betrieb nicht funktionieren. Niemand ist erfolgreich ohne die Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen.

Wenn über das Betriebsklima gesprochen wird, kommt darin zum Ausdruck, wie Beschäftigte die Zusammenarbeit erleben. Sie beurteilen die Verhältnisse nach ihren Ansprüchen an Gerechtigkeit und Solidarität. Bekommen alle das, was ihnen zusteht? Oder gibt es Privilegien für die Einen und Benachteiligungen für die Anderen? Wird geholfen, wo Hilfe nötig ist? Oder helfen sich nur Mitglieder bestimmter Cliquen untereinander und werden bestimmte Personen ausgeschlossen? Wer nimmt, muss auch geben. Und wer etwas gibt, erwartet irgendwann eine Gegenleistung.

Was beeinflusst das Betriebsklima?

In dieser Untersuchung wurden verschiedene Aspekte gefunden, die das Betriebsklima wesentlich beeinflussen:

Autorität: Ist die Vormachtstellung der Vorgesetzten gerechtfertigt durch Beiträge zum gelingen der Arbeit, oder beruht sie auf Drohung und Sanktionen?

Beteiligung: Gibt es Verfahren, die eine Mitwirkung von Beschäftigten an betrieblichen Entscheidungen akzeptieren?

Fairness: Werden Nutzen und Lasten der Zusammenarbeit nach allgemein anerkannten Regeln verteilt, oder werden die Einen auf Kosten der Anderen privilegiert?

Führung: Unterstützen Vorgesetzte ihre Mitarbeiter/innen bei selbstständiger Arbeit, oder versuchen sie die Arbeit im Detail zu steuern?

Kollegialität: Werden in der Zusammenarbeit auch zwischenmenschliche Beziehungen gepflegt, oder geht es nur darum, dass alle wie Rädchen im Getriebe funktionieren?

Kommunikation: Führen die Angehörigen eines Betriebes einen offenen Dialog, oder wird einseitig informiert und angeordnet?

Kompetenzen: Sind Zuständigkeiten und Fähigkeiten geregelt und anerkannt, oder gibt es Streitigkeiten und Abgrenzungskämpfe?

Leistung: Verständigen sich Vorgesetzte und Beschäftigte über Anforderungen der Arbeit, oder werden Konkurrenzkämpfe ausgetragen?

Macht: Ist Einflussnahme auf Andere durch sachliche Gründe gerechtfertigt, oder wird willkürlich angeordnet?

Mitbestimmung: Gilt der Betriebsrat als anerkannter Vergandlungspartner des Arbeitgebers, oder wird er übergangen und muss sich immer wieder Geltung verschaffen?

Vertrauen: Können sich alle aufeinander verlassen, oder muss befürchtet werden, dass Vertrauen zu riskant ist und enttäuscht wird?

Wertschätzung: Werden persönliche Anstrengungen als wichtige Beiträge gewürdigt, oder werden Engagement und Meinungsäußerungen ignoriert?

Wie kann Betriebsklima gestaltet werden?

Es gibt kein Patentrezept für ein erfolgreiches Vorgehen im Betrieb. Entscheidend ist der Dialog über das Betriebsklima, über mögliche Probleme der Zusammenarbeit und ihre Ursachen.

• Geht es gerecht zu, bekommen alle, was ihnen zusteht?
• Ist die Zusammenarbeit solidarisch, gibt es gegenseitige Unterstützung?
• Was könnte verbessert werden, wie ließe es sich organisieren?

Alle Ergebnisse mit Analysen vieler praktischer Beispiele, finden sich in diesem Buch.

ISBN 978-3-8360-8762-9     (EAN 9783836087629)